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【持续改进的步伐(三月篇)】

 

持续改进的步伐(月篇)

持续改进,永无止境;励精图治,见贤思齐。

 
一、 我司召开2018年度工作推进会
本月,我司在一楼多功能厅召开了2018年度工作推进会,企业总经理室全体成员、中层干部、各部门班组长以上骨干人员共50余人参加了会议。企业各部门负责人围绕本部门2018年主要工作计划及三月份工作计划进行了详细汇报,提出了本部门具体明确的发展目标和工作思路并轮流宣读了2018年工作目标承诺书。总经理孙承莉对各部门工作分别进行了点评,并对下一步的工作提出了具体要求。
 
二、 泰州市安监局陈忙耕局长带队来我司调研引导安全生产工作
    本月,泰州市安委会副主任、安监局局长陈忙耕,副局长华正迁,高港区安监局局长胡怀扣带队来我司调研引导安全生产工作。会上,史总向陈局长一行汇报了企业近年来隐患排查专项行动和隐患整改情况,先容了企业2018年全员安全责任体系建设年活动和推行安全生产积分制的落实情况。孙总向陈局长作了题为《转变观念,求真务实,深入推进安全环保转型升级》的报告,详细汇报了海企仓储2018年安全生产工作计划、具体实施方针等。陈局长认真听取了我司的汇报,充分肯定我司在安全生产工作方面所作出的努力,并对我司今后的发展提出了要求及建议。
 
三、 我司参加中物联团体标准立项评审会
本月,中国物流与采购联合会团体标准化工作会议在北京召开。我司与中物联危化品物流分会共同申报的《散装液体化学品槽车装卸安全作业规范》团体标准参加了本次专家评审。我司代表围绕《散装液体化学品槽车装卸安全作业规范》标准的前期预研、行业现状、标准主要内容、实施方案等情况进行了详细先容。专家和委员听取了先容后,对标准结构、内容规范,标准制定程序等进行了讨论,同时对该标准内容及研制过程提出了具体的修改意见和建议,要求我司对有关内容进行修改和完善。
 
四、 我司开展消防安全常识培训
本月,我司连续三天利用一线员工下班空闲时间,在多功能厅举行了三场消防安全常识培训。储运部、安环部、安保部九十余人参加了此次培训。培训会上,大家一起观看了消防安全教育片,了解了火灾发生的原因、怎样预防火灾、火场逃生基本常识、灭火器的正确使用、如何正确报警等常识。随后,专职消防员利用PPT向大家先容了库区码头消防设备的位置、设备使用方法、消防系统的布局等常识。
 
五、 我司完成高压电器预防性试验
本月,针对电力设备设施运营十年、存在部分老化等情况,为了保证电力设备的顺利工作,提高系统的运行质量,我司聘请第三方检测机构配电房切换线路设备设施进行了预防性试验。预防性试验是电力设备运行和维护工作中的重要环节,可以及时发现设备内部缺陷,避免事故的发生,是保证电力系统安全运行的有效手段。
 
六、 我司进一步提升现场7S管理
本月,为有效减少危险废物对环境的污染,我司将2017年积累的危废进行了集中处置,利用专业危废车辆运送到了危废处置单位;储运部、安环部员工利用空闲时间将二号罐区北面堆放的杂物按照类别进行了整理、清扫,保持作业现场的整洁与干净。
 
七、 我司召开安全生产标准化工作推进会
本月,为了确保企业二级安全标准化按期完成验收,我司召开了安全生产标准化工作推进会,企业各部门代表参加了此次会议。安环部将日常安全管理工作中所取得的经验,将GB/T33000-2016标准与江苏省石油化工码头企业安全生产标准化相结合,对安全标准化15点要素进行了梳理,向大家进行了详细的先容并根据各部门职责进行了合理分工。
 
八、 我司启动年度储罐保温修复工作
本月,针对储罐部分锈蚀的情况,为确保储罐的安全性与美观性,我司进行了储罐的保温修复工作。本次工程量共计2000多平方米,施工方式全部采用安全性最高的脚手架,并用不锈钢钉加固。同时为了确保施工的安全性,企业安全管理人员每天向各工作点派驻监护人员,全面加强对外来工程施工人员的安全管理。
 
九、 我司开展压力表定期校验工作
本月,为确保压力表精确度,我司计划将压力表分批送至泰州计量院进行检测,目前已完成第一批次34只压力表的检测工作。压力表作为一项需要精确测量的仪器,由于经常受到压力和一些使用损耗的影响,很容易出现偏差,定期校验可以有效避免误差和故障,以免压力不准而带来安全上的隐患。
 
十、 我司进一步加强气体探测器维护工作
本月,我司气体检测仪维保单位来我司进行了第一次检测工作。检测人员利用专业设备对每台气体探测仪进行了精细的测试,并将发现的问题汇总登记。根据检测结果,我司共有24台仪器存在故障。目前,我司已经着手采购仪器备件,采购到位后将第一时间邀请专业人员进行更换。
 
十一、 我司进一步加强安保措施
本月,为提高部门员工对突发事故的应急救援能力,我司安保部积极组织人员开展港口设施保安一季度演练,提高突发情况的应对能力,确保突发事故时能做好安保维稳工作;按照长航公安提出的要求,我司在码头门卫室、二号门门卫室及码头入口处增加了监控,确保安保工作实施到位。
 
十二、 我司货管部进一步提高精细化管理
本月,我司货管部开通了员工合理化建议通道,调动员工参与部门管理的积极性,充分发挥员工的创新能力,促进部门管理的持续改善与提升;对ERP系统损溢流程进行了修改,简化经营部与储运部的确认填写步骤,提高了系统应用的简洁性。
 
十三、 我司开票大厅进一步提升对外形象
本月,货管部针对开票大厅样品临时存放于窗口,造成存放混乱、标识不清、气味较大的情况,从安全及整洁的角度,购买了一台样品柜用于集中存放样品有效控制样品瓶气味的弥散,确保了开票大厅的整洁。
 
十四、 我司积极参加义务植树活动
本月,企业工会组织10余名员工参加了核心港区管委会开展的义务植树活动。在植树现场,大家分工明确,手持铁锹和水桶,将一颗颗充满生机和希翼的树苗植入土里。倡导奉献精神和热衷公益事业一直是海企仓储的一项重要企业学问。植树造林功在当代利在千秋,海企仓储希翼通过义务植树实践活动,进一步增强员工的社会责任感、使命感和服务社会、奉献社会的意识,从而为充分发挥国有企业的先锋模范作用打下坚实基础。
 
十五、 我司社会影响力进一步扩大
本月,在高港区核心港区工业经济转型创新发展大会上,我司荣获“2017年度现代服务业发展先进单位”,董事长史先召荣获“2017年度优秀企业家”;江苏省交通运输厅港口局副局长张凯带队来我司检查调研。

 

 

 

 

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