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【持续改进的步伐(三月篇)】

持续改进的步伐(月篇)

持续改进,永无止境;励精图治,见贤思齐。

一、 网赌十大信誉的平台化工专业板块交流研讨会在我司召开
 本月,江苏海外企业集团化工专业板块交流研讨会在我司多功能厅成功召开。会上,我司及其他成员企业发言代表从经营模式与思路,化工业务风险管理先容,对集团促进化工板块转型发展、创新发展、联动发展的建议三个方面进行了发言,其余参会人员做了现场交流。会议最后,王远见总裁作了总结讲话,要求各成员企业加强对标联动,提高风险管控水平,以“功成不必在我,功成必定有我”的担当精神扎实工作,促进集团化工板块业绩再上新台阶。
 
二、 我司党支部进一步加强党内生活质量
本月,我司党支部召开了组织生活会和民主评议党员大会。全体参会党员按照会议要求,逐一进行批评和自我批评,达到了“红红脸、出出汗”的目的。随后,参会党员认真填写了《班子民主评议表》和《党员民主测评表》,并当场进行了公开唱票计票。支部副书记孙承莉要求全体党员把此次大会作为新开端、新起点,以实际行动体现党员的先进性和纯洁性,不忘初心,力争2019年党支部工作取得新突破。
 
三、 我司被核心港区授予“科技创新奖”
本月,泰州港核心港区召开工业经济暨开放创新大会,全面总结2018年度核心港区高质量发展所取得的成绩,表彰为核心港区经济社会发展做出突出贡献的先进单位和个人。会上,我司被授予2018年度“科技创新奖”。
 
四、 我司认真汲取盐城响水事故经验教训
本月,为深刻汲取盐城化工企业“3·21”爆炸事故教训,保障我司当前安全生产形势的持续稳定,我司组织了危险货物深度检查。本次检查以安全、消防、工艺、设备、电气和仪表为主,同时要求各岗位员工必须不折不扣按章操作,严格遵守操作规程,时刻做好个人防护措施,养成规范操作的习惯。
 
五、 我司委托安全中介机构开展“安全体检”
本月,为防止在安全检查中出现“灯下黑”的情况,企业与泰州市最大的第三方安评机构签订了检查协议,请外部专家对我司进行了一次全面体检,排出具体的安全问题清单。根据此次检查结果,企业挂图作战、倒排工期、逐一销项、闭环管理,目前仅剩一项安全隐患需要等待设备到厂后实施,其他安全隐患均已全部整改到位。
 
六、 我司召开安全理念提升会
本月,我司在多功能厅召开了安全理念提升会。安全总监孙广官结合自己的实际经历,为大家讲解了历史上三月发生的危险化学品事故,他强调,春夏交替是安全生产事故高发时期,全体参会人员要时刻紧绷安全生产这根弦,严格遵守规章制度,确保企业安全生产形势稳定。孙总监还讲解了安全生产法律法规常识,并给参会人员解读了企业安全生产动态积分制重点内容,要求参会人员认真思考,对如何改进提升积分制出谋划策。
 
七、 我司开展员工使用应急设备考核
本月,我司对现场一线员工进行了应急设备使用考核。此次考核共分为消防水带铺设、灭火器使用、正压式呼吸器及防护服穿戴四部分;专职消防员用摄像机全程记录了考核过程,以便员工事后查看自己的考试视频,找出自身的不足。
 
八、 我司完成污水管道改造
本月,为解决码头污水和事故池共用输送管道的现象,我司重新铺设了事故池至污水处理装置的独立管道,优化了污水输送流程,解决了码头和事故池无法同时输送的问题,避免了码头的含油污水对事故池造成影响。
 
九、 我司进一步加强现场监控
为确保管线发生泄漏时能够第一时间检测到,保证码头泊位可燃气监控全面覆盖,我司在码头2#、4#泊位新增两台可燃气体探测器,电工班组加班加点,在规定时间内完成布线、安装等工作。
 
十、 我司积极备好夏季降温制冷准备工作
夏季即将来临,为确保高温条件下环氧丙烷等闪点较低的货物正常降温,确保我司夏季安全生产形势平稳,我司提前对制冷剂进行了检查。根据检查结果,我司及时采购了数吨乙二醇进行添加,保证夏季制冷效果。
 
 
十一、 我司对现场电气设备、探测仪进行全面检查
本月,我司邀请安全检测合作单位对库区电器设备进行了全面检测。专业技术人员从电气设备的防爆类型、级别、环境条件、特殊标志是否符合规定等方面进行了详细检测,并出具了检验报告,提出了整改建议。下一步,我司将根据检验报告对不合规定的电气设备进行整改。
 
十二、 我司财务部进一步提高服务能力
本月,根据十三届全国人大二次会议,增值税率自4月1日起降至13%、9%。为准确把握政策动向,财务部认真学习相关政策,同时对员工进行了增值税改革相关常识的普及,及时提醒各部门对未开票事项加强把控,避免此次增值税改革对企业造成损失。
 
十三、 我司货管部编制地磅使用管理制度
本月,为规范地磅系统的使用,维护好地磅系统使用寿命,做好货物数量的风险管控,我司货管部制定了地磅使用管理制度。制度合理有效规范了地磅的使用原则和出现问题的处理方式。
 
十四、 我司ERP系统增加船舶提卸货程序
由于船舶提卸货书面指令签字涉及到多个部门,业务进程员需亲自到各个部门找签字,费时费力且工作效率低。本月,我司在ERP系统中新增了船舶提卸货单发货指令,船舶提卸货一系列手续均可在ERP上实现,有效提高了工作效率。
 
十五、 我司社会影响力进一步扩大
本月,江苏省副省长王江、泰州市市长史立军、高港区区长孙宏建等分别带队来我司检查引导工作;我司总经理孙承莉被授予高港区“优秀企业家”。

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